煙草在線據(jù)川渝中煙官網(wǎng)報(bào)道　　9月28日，重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠組織開展了六西格瑪管理培訓(xùn)，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、財(cái)務(wù)、物資、安全等相關(guān)部門及生產(chǎn)車間的三十余名人員參培。

　　本次培訓(xùn)是分廠導(dǎo)入六西格瑪管理的啟動(dòng)和倡導(dǎo)者培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括六西格瑪和精益的定義、用途、推行目的、推行方法等，并適時(shí)結(jié)合分廠兩個(gè)六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目詳細(xì)講解了DMAIC（定義、測(cè)量、分析、改善、控制）方法的應(yīng)用，還對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目組布置了Define（定義）階段的工作任務(wù)。以理論講解和實(shí)際案例相結(jié)合的方式，使參培人員學(xué)會(huì)運(yùn)用其中的先進(jìn)管理工具和方法，抓好生產(chǎn)制造過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)。