煙草在線澄城消息　　近日，陜西中煙澄城卷煙廠召開預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作專題會(huì)議，廠領(lǐng)導(dǎo)、各預(yù)算歸口管理部門負(fù)責(zé)人和兼職預(yù)算員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理在預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作電視電話會(huì)議上的重要講話和主管副總經(jīng)理關(guān)于認(rèn)真開展預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作的總結(jié)講話；與會(huì)人員結(jié)合學(xué)習(xí)情況，積極討論，并對工廠預(yù)算定額體系建設(shè)工作實(shí)施方案進(jìn)行了改進(jìn)完善。

　　關(guān)于下一步工作，工廠負(fù)責(zé)人指出，預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是全面預(yù)算管理工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)內(nèi)部管理的基準(zhǔn)點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，在對標(biāo)工作和精益管理工作中起著杠桿作用，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。全廠必須做好四個(gè)方面工作：一是夯實(shí)各預(yù)算管理歸口部門在體系建設(shè)工作中的具體責(zé)任，進(jìn)一步了解行業(yè)和公司先進(jìn)、平均水平，加強(qiáng)與主管部門的溝通與聯(lián)系，確保工作進(jìn)度；二是預(yù)算管理辦公室要統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，各部門要積極銜接，確保工作的完整性和協(xié)調(diào)性；三是重點(diǎn)指標(biāo)要重點(diǎn)分析，確保與精益管理、流程梳理優(yōu)化緊密結(jié)合，確保定額指標(biāo)的科學(xué)性和先進(jìn)性；四是以定額體系建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，在流程梳理過程中體現(xiàn)精益管理思想，在狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)執(zhí)行力，確保預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)在構(gòu)建優(yōu)秀卷煙工廠的進(jìn)程中發(fā)揮效力。