煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，廣西中煙組成6個(gè)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層及24個(gè)部門進(jìn)行了為期三天的卓越績(jī)效管理體系自評(píng)價(jià)暨質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。

　　本次評(píng)價(jià)審核采用的是以自我評(píng)價(jià)及體系審核相結(jié)合的綜合評(píng)審方式，也是體系綜合評(píng)價(jià)的一次新的嘗試，主要是基于對(duì)各部門目標(biāo)管理、重點(diǎn)工作計(jì)劃及總辦會(huì)交辦的任務(wù)完成情況、履職情況、文件與流程控制、改進(jìn)與創(chuàng)新管理、專業(yè)體系管理等內(nèi)容。通過(guò)與各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流、抽查資料及現(xiàn)場(chǎng)查看有關(guān)證據(jù)等方式進(jìn)行。此次審核，呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

　　一是體現(xiàn)了卓越績(jī)效的核心理念，即“領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”、“結(jié)果導(dǎo)向”、“改進(jìn)與創(chuàng)新”。

　　二是結(jié)合了卓越績(jī)效與質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，整個(gè)審核過(guò)程更加關(guān)注各部門工作是否按照策劃措施、實(shí)施措施、檢查效果、糾偏改進(jìn)的PDCA循環(huán)過(guò)程方法開展工作。

　　三是審核方式與國(guó)家局體系交叉檢查保持一致，并對(duì)各審核組需要檢查的內(nèi)容提前進(jìn)行策劃。

　　四是此次審核組成員主要是以企管部、兩廠企管科貫標(biāo)骨干及四大中心綜合科科長(zhǎng)為主，為下一步新管理模式下體系工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

　　在評(píng)價(jià)審核末次會(huì)議上，各小組長(zhǎng)通報(bào)了各小組的評(píng)價(jià)情況，審核組長(zhǎng)對(duì)本次審核工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并要求各相關(guān)部門按要求組織對(duì)問(wèn)題改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。