煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅塔集團(tuán)團(tuán)委針對新員工實(shí)施成長積分管理制度，初步建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對培養(yǎng)期內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、活動情況進(jìn)行記錄和評估。

　　成長積分管理制度包涵新員工成長引導(dǎo)活動及新員工成長積分管理兩部分內(nèi)容。引導(dǎo)活動要求各基層團(tuán)支部選派成長引導(dǎo)員與新員工建立溝通聯(lián)系，關(guān)注新員工思想動態(tài)，傳授新員工除崗位技能以外的溝通交流、心理調(diào)適等經(jīng)驗(yàn)。積分管理則通過《紅塔集團(tuán)青年員工成長記錄、積分手冊》，把集團(tuán)新進(jìn)青年員工在兩年成長培養(yǎng)期內(nèi)的綜合表現(xiàn)進(jìn)行量化，作為培養(yǎng)期結(jié)束后對新員工進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

　　制度的出臺將有助于更好地開展青年員工的思想引導(dǎo)工作，幫助集團(tuán)新員工更快地融入企業(yè)人文環(huán)境，更好地樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加速崗位適應(yīng)和技能掌握。