煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道　　12月22日至23日，紅云紅河集團(tuán)物資采購中心組織開展煙機(jī)零配件采購與庫存控制“ERP工廠間協(xié)同庫存”應(yīng)用培訓(xùn)，進(jìn)一步挖掘流程再造和信息整合潛力，改進(jìn)集團(tuán)各工廠分散的管理模式，來自集團(tuán)六個生產(chǎn)廠的24名人員參加了培訓(xùn)。

　　集團(tuán)副總裁王家壽作培訓(xùn)動員講話，結(jié)合現(xiàn)行煙機(jī)零配件采供流程及業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，就“工廠間協(xié)同庫存”的現(xiàn)實(shí)意義與價值進(jìn)行了深入淺出的分析闡述，就利用集團(tuán)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)零配件共享協(xié)同創(chuàng)新模式、提升采購管理水平提出了明確要求。

　　本次培訓(xùn)涉及煙機(jī)零配件采購訂單申報、審批、執(zhí)行和ERP信息系統(tǒng)支持等關(guān)鍵用戶，由艾森哲（中國）有限公司業(yè)務(wù)代表對延伸開發(fā)的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行操作主講。

　　培訓(xùn)要求學(xué)員將“ERP工廠間協(xié)同庫存”應(yīng)用帶回到各生產(chǎn)單元落地實(shí)施，在2016年煙機(jī)零配件采購中發(fā)揮價值化效應(yīng)，將設(shè)定條件內(nèi)的采購訂單控制轉(zhuǎn)換為調(diào)撥訂單，從而盤活集團(tuán)煙機(jī)零配件庫存資源，減少重復(fù)采購，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)煙機(jī)零配件真正共享協(xié)同，有效降低采購和庫存資金。