煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　12月22日至23日，紅云紅河集團物資采購中心組織開展煙機零配件采購與庫存控制“ERP工廠間協(xié)同庫存”應(yīng)用培訓(xùn)，進一步挖掘流程再造和信息整合潛力，改進集團各工廠分散的管理模式，來自集團六個生產(chǎn)廠的24名人員參加了培訓(xùn)。

　　集團副總裁王家壽作培訓(xùn)動員講話，結(jié)合現(xiàn)行煙機零配件采供流程及業(yè)務(wù)運行過程中的關(guān)鍵節(jié)點，就“工廠間協(xié)同庫存”的現(xiàn)實意義與價值進行了深入淺出的分析闡述，就利用集團現(xiàn)有資源，實現(xiàn)煙機零配件共享協(xié)同創(chuàng)新模式、提升采購管理水平提出了明確要求。

　　本次培訓(xùn)涉及煙機零配件采購訂單申報、審批、執(zhí)行和ERP信息系統(tǒng)支持等關(guān)鍵用戶，由艾森哲（中國）有限公司業(yè)務(wù)代表對延伸開發(fā)的業(yè)務(wù)模塊進行操作主講。

　　培訓(xùn)要求學(xué)員將“ERP工廠間協(xié)同庫存”應(yīng)用帶回到各生產(chǎn)單元落地實施，在2016年煙機零配件采購中發(fā)揮價值化效應(yīng)，將設(shè)定條件內(nèi)的采購訂單控制轉(zhuǎn)換為調(diào)撥訂單，從而盤活集團煙機零配件庫存資源，減少重復(fù)采購，實現(xiàn)全集團煙機零配件真正共享協(xié)同，有效降低采購和庫存資金。