煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅塔集團(tuán)團(tuán)委開展的“精益管理，降本增效”青工創(chuàng)新創(chuàng)效主題活動(dòng)落下帷幕。

　　集團(tuán)團(tuán)委于今2015年4月啟動(dòng)本次主題活動(dòng)，分為宣傳動(dòng)員學(xué)習(xí)及組建攻關(guān)小組，查找問題選擇課題，課題攻關(guān)實(shí)施，總結(jié)表彰四個(gè)階段，共歷時(shí)9個(gè)月。集團(tuán)各青工創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組申報(bào)的164個(gè)課題共完成144個(gè)。

　　活動(dòng)中，各團(tuán)組織結(jié)合集團(tuán)“九個(gè)精益化”建設(shè)以及精益管理方案的11項(xiàng)課題，通過制作板報(bào)、召開學(xué)習(xí)座談會(huì)等多種方式，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)和動(dòng)員；進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，各攻關(guān)小組結(jié)合精益管理課題查找工作中出現(xiàn)的各類問題，開展小組技術(shù)討論會(huì)，尋找生產(chǎn)和管理過程中導(dǎo)致成本升高而影響效益和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的原因并詳細(xì)分析，制定了明確的實(shí)施方案。在課題的實(shí)施過程中，各攻關(guān)小組緊扣各項(xiàng)生產(chǎn)重點(diǎn)指標(biāo)展開攻關(guān)，不定期對(duì)課題完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。部分車間、科室還采用問題看板的方式，對(duì)課題的攻關(guān)實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，集思廣益收集問題的處理方法，并及時(shí)公布攻關(guān)信息。

　　集團(tuán)擇優(yōu)抽選了135名各領(lǐng)域?qū)＜医M織成立了評(píng)審專家?guī)?#xff0c;對(duì)各課題成果進(jìn)行集中評(píng)審，其中，8個(gè)取得實(shí)質(zhì)性成效的車間、科室被授予“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；12個(gè)出色完成課題形成成果的攻關(guān)小組被授予“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)優(yōu)秀攻關(guān)小組”稱號(hào)。

　　本次活動(dòng)有效地將精益管理理念和思維宣貫到集團(tuán)青年群體當(dāng)中，在企業(yè)內(nèi)部形成了“時(shí)時(shí)求精益，事事看精益”的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了精益管理思維的落地融合。