煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　近日，上海質(zhì)量體系審核中心（SAC）現(xiàn)場審核組對江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了再認(rèn)證審核。

　　在首次會議上，公司黨組成員、副總經(jīng)理、最高管理者代表張勝健代表江西中煙對審核組的到來表示歡迎并介紹了參會人員。他希望審核專家對公司質(zhì)量管理體系工作提出改進(jìn)的意見和建議，同時希望各被審核單位和部門對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，持續(xù)改進(jìn)，將質(zhì)量意識貫穿于日常管理工作中，養(yǎng)成良好的質(zhì)量習(xí)慣。

　　在為期一周的審核過程中，審核組依據(jù)體系文件，通過查閱資料、現(xiàn)場觀察和詢問有關(guān)操作和管理人員等形式，對公司當(dāng)前質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的審核。

　　通過審核，審核組對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行予以了充分肯定，對公司質(zhì)量管理體系的建立健全和運(yùn)行管理做出了客觀的評價，并對當(dāng)前公司體系建設(shè)工作存在的問題提出了“提高員工風(fēng)險意識、培養(yǎng)員工良好作風(fēng)、完善過程控制文件、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集整理、關(guān)注員工能力提升”等五個方面的改進(jìn)建議。

　　末次會議上，公司副巡視員張志勇就進(jìn)一步抓好質(zhì)量管理體系工作提出要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)整改，明確改進(jìn)責(zé)任，深入分析原因，做到“舉一反三”；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，要牢固樹立“大質(zhì)量”概念，嚴(yán)肅執(zhí)行質(zhì)量紀(jì)律；三是要進(jìn)一步抓好體系策劃工作，要注重體系的頂層設(shè)計，健全體系的保障機(jī)制，切實(shí)抓好常態(tài)化檢查和審核，確保體系有效運(yùn)行。

　　下一步，公司將對審核組提出的不符合項目進(jìn)行認(rèn)真整改，并以此次審核為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升體系運(yùn)行水平。