煙草在線據云南中煙官網報道　　12月23日、25日，云南中煙工業(yè)有限責任公司技術中心分別舉行首席研究員、首席工程師及博士座談會。

　　云南中煙副總經理李天飛結合行業(yè)經濟運行形勢、云南中煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀、技術中心工作實際等，向與會人員提出了技術中心體制與機制、科研與管理、規(guī)范與效率等內部“三小課題”，以及如何化解供大于求、品牌危機、研銷脫節(jié)，幫助企業(yè)降低成本費用，提高產品供給質量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。

　　與會人員圍繞運作機制、品牌規(guī)劃、產品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項目、采購流程、平臺建設、信息共享、人才隊伍、部門協(xié)同、規(guī)范管理等方面積極建言獻策，從不同層面和角度，提出了很多有針對性的意見和建議。

　　李天飛強調，2016年是技術中心的“科研氛圍、走進市場”年，要進一步科學研判形勢，完善運行機制，堅持品牌導向，創(chuàng)新研發(fā)理念，增強工作主動性，積極創(chuàng)造快速響應市場、有效助推市場的科研氛圍，積極走進市場、走進消費者，不斷推動研管一體化、研銷一體化。原有產品維護要“穩(wěn)”，新產品開發(fā)要“活”，突出研銷一體化的協(xié)調創(chuàng)新；管理方法要“實”，科研項目要“準”，突出研管一體化的改革共享。