煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織召開了“服務(wù)營銷組織”專題講座。

　　會上，公司總經(jīng)理盧平進行《和點》專題講課，兩位公司副總經(jīng)理分別進行《賣點》、《奇點》專題講課。

　　盧平指出，2016年是公司“和+生態(tài)圈”和“服務(wù)營銷組織”建設(shè)的元年。在2016年關(guān)鍵要做到三點：一是要顛覆一個舊思維，即顛覆舊常態(tài)下漠視品牌話語權(quán)和消費者選擇權(quán)、天生的優(yōu)越感以及碎片化和僵化的思維。二是要處理好三大關(guān)系，即處理好需求與供給、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投入與產(chǎn)出的關(guān)系。三是要建立品牌服務(wù)營銷終端解決方案（BTT），服務(wù)好終端和用戶，營銷正能量的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品。

　　其他兩位公司領(lǐng)導(dǎo)深入講解了“醇和湘煙”的“味”與“道”，并對下一步公司品牌發(fā)展提出兩個思考點；從卷煙市場的“奇點”在哪里、如何選擇及如何用好“奇點”進行了深入分析，同時提出四點意見：一是轉(zhuǎn)型超越，由新生奇；二是洞察需求，切中痛點；三是敢于冒險，善于防險；四是端莊大方，守正出奇。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，公司總監(jiān)，各中心、各部門、投資公司、物流公司副處級以上干部，市場營銷中心高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、支部書記、銷區(qū)總經(jīng)理、部室負責(zé)人共200余人參加會議本次講座。