煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　2015年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠認真落實采購項目“四個全覆蓋”要求，推動建成“三個保障機制”，通過五項措施加強項目合同全過程管控。

　　一是強化履約過程管控。著力健全管控機制，明確監(jiān)督內(nèi)容節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌項目驗收、過程審核、專項監(jiān)督等多節(jié)點工作，及時掌握項目履約實際情況，加大過程管理力度，確保條款執(zhí)行到位無偏差。

　　二是嚴格落實規(guī)范要求。著力規(guī)范管理覆蓋，嚴格落實行業(yè)公司要求，加強合同履約工作指導(dǎo)，改進法律工作協(xié)調(diào)機制，依法規(guī)范解決履約過程實際問題，全面防范合同履約風(fēng)險。

　　三是公開通報履約情況。著力強化問題導(dǎo)向，及時通報檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，推進管理標(biāo)準(zhǔn)落地，強化法律風(fēng)險意識。

　　四是強化問題閉環(huán)整改。著力強化目標(biāo)引領(lǐng)，針對項目檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，督促按時完成整改，指定專人跟蹤驗證，確保問題整改舉一反三、閉環(huán)及時。

　　五是完善監(jiān)督長效機制。著力強化監(jiān)督檢查，定期組織專項監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督方式、監(jiān)管內(nèi)容、閉環(huán)管理、持續(xù)改進的工作機制，促進合同管理水平提升。

　　據(jù)悉，2015年11月5日開始，該廠組織進行了專項監(jiān)督檢查。三個檢查小組通過查閱資料、現(xiàn)場詢問、隨機抽樣等方式，共檢查項目合同240份，提出改進點9個，目前正在督導(dǎo)整改。