煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　為確保精益管理工作扎實(shí)有效推進(jìn)，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠精益管理辦公室全體成員召開第一次科務(wù)會(huì)，會(huì)議確定了贛州煙廠精益管理第一階段的實(shí)施方案及十三個(gè)精益模塊的工作分工。

　　廠長(zhǎng)何善懋到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話，指出現(xiàn)贛州煙廠精益管理的推行是出于行業(yè)需要、贛煙需要、打造優(yōu)秀工廠需要。贛州煙廠經(jīng)歷了搬遷年和磨合年，在2016年的提升年，要以精益管理為抓手，建立工廠精益管理體系，爭(zhēng)取打造出一個(gè)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)部門，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部門“保三爭(zhēng)四”，消除浪費(fèi)，降低成本，提升生產(chǎn)效率，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠的目標(biāo)。

　　會(huì)上，何善懋還對(duì)精益管理辦成員提出具體要求，一是要懂，不斷吸收優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)點(diǎn)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)；二是要忍，有攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備；三是要信，有做好企業(yè)精益活動(dòng)的信心；四是要高，精益管理各組員要各司其職，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　精益管理辦公室各成員表示將積極做好精益推行工作，以服務(wù)生產(chǎn)為導(dǎo)向，人人精益、事事精益、時(shí)時(shí)精益，為打造優(yōu)秀工廠的目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。