煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司南陽卷煙廠以全面提升設備管理精益化水平為目標，堅持念好全、細、嚴、實、預的設備管理“五字經”，深入推進設備精益管理。

　　落實一個“全”字，健全設備管理組織體系，完善全員參與、各盡其職的管理網絡，增強全員管理的主動性、積極性，加強設備的全過程管理，抓好設備管理各階段中的關鍵環(huán)節(jié)，將設備的用、管、修有機結合起來，精心保養(yǎng)，保證設備處于良好的技術狀態(tài)；突出一個“細”字，通過完善設備管理制度，細化目標，責任到人，樹立“精細”的意識，堅持精細管理和精細操作，把握每個環(huán)節(jié)和每個關鍵點，消除管理過程中存在的各種“跑冒滴漏”現象；抓住一個“嚴”字，加強在關鍵控制點、重點崗位、特殊時間段的監(jiān)控力度，嚴格控制過程工藝指標，充分利用質量缺陷庫，提升過程管控能力；注重一個“實”字，認真開展勞動競賽活動及精益課題研究，采用激勵機制，充分調動職工參與活動的積極性，確?；顒尤〉脤嵭?#xff0c;提升設備管理效能；貫徹一個“預”字，扎實推進設備狀態(tài)監(jiān)控工作，持續(xù)學習先進企業(yè)的經驗，不斷采用新的技術和方法，進一步提升設備預防維修水平。