煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠以全面提升設(shè)備管理精益化水平為目標(biāo)，堅持念好全、細(xì)、嚴(yán)、實、預(yù)的設(shè)備管理“五字經(jīng)”，深入推進設(shè)備精益管理。

　　落實一個“全”字，健全設(shè)備管理組織體系，完善全員參與、各盡其職的管理網(wǎng)絡(luò)，增強全員管理的主動性、積極性，加強設(shè)備的全過程管理，抓好設(shè)備管理各階段中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將設(shè)備的用、管、修有機結(jié)合起來，精心保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)；突出一個“細(xì)”字，通過完善設(shè)備管理制度，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，樹立“精細(xì)”的意識，堅持精細(xì)管理和精細(xì)操作，把握每個環(huán)節(jié)和每個關(guān)鍵點，消除管理過程中存在的各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象；抓住一個“嚴(yán)”字，加強在關(guān)鍵控制點、重點崗位、特殊時間段的監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制過程工藝指標(biāo)，充分利用質(zhì)量缺陷庫，提升過程管控能力；注重一個“實”字，認(rèn)真開展勞動競賽活動及精益課題研究，采用激勵機制，充分調(diào)動職工參與活動的積極性，確?；顒尤〉脤嵭?#xff0c;提升設(shè)備管理效能；貫徹一個“預(yù)”字，扎實推進設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控工作，持續(xù)學(xué)習(xí)先進企業(yè)的經(jīng)驗，不斷采用新的技術(shù)和方法，進一步提升設(shè)備預(yù)防維修水平。