煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，浙江中煙工業(yè)有限責任公司召開批次管理二期項目啟動大會。

　　會議介紹了批次管理項目前期建設(shè)歷程，并從批次管理的對象是什么、業(yè)務和流程有哪些、有什么目的和意義和為什么要推廣應用等四個方面談了對批次管理項目的認識。

　　對于二期項目的后續(xù)推進，根據(jù)項目“點多、面廣、責任主體多和項目進度緊張”的特點，會議提出六點建議：一是對項目的復雜性和難度，要有充分的思想準備；二是項目相關(guān)的單位和部門，要高度重視，緊密協(xié)同；三是要突出重點，抓住核心，把握好項目的尺度和進度，實現(xiàn)多方合作共贏；四是在對相關(guān)系統(tǒng)的改造上，要早作準備，及時啟動配套系統(tǒng)的改造項目；五是過程中，重視規(guī)范的操作和數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證系統(tǒng)上線后能真正有效的運行；六是要持續(xù)完善和跟進業(yè)務的變化，按照“到位、跟進和完善”的要求，進行持續(xù)完善。