煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　在2016年職代會(huì)上，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠提出要立足“精益十佳”新起點(diǎn)，圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”的要求，以打造成本中心為重點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力，深化全員、全過程、全方位管理，努力當(dāng)好降本增效“排頭兵”。

　　一是牢固樹立一切成本皆可控觀念，不斷深化成本費(fèi)用顆粒識(shí)別、評(píng)估和管控工作，明確關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話，逐項(xiàng)確定目標(biāo)措施，制定打造成本中心實(shí)施計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用精準(zhǔn)管控。

　　二是按照國家局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，把規(guī)范核算作為會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。

　　三是借鑒行業(yè)預(yù)算管理課題成果，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，通過月度分析預(yù)警、季度考核通報(bào)等手段，加大事前預(yù)警、事中管控、事后分析整改工作力度，強(qiáng)化剛性約束，持續(xù)提升預(yù)算管控能力。

　　四是堅(jiān)持開展成本費(fèi)用分析與控制活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)原輔料消耗、能耗、可控費(fèi)用和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任部門查找原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施并限期整改，不斷完善管控機(jī)制，切實(shí)解決實(shí)際問題，確保針對(duì)性和實(shí)效性。

　　五是持續(xù)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，加大流動(dòng)資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)管理力度，盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮資源效能，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　六是要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)法律法規(guī)、財(cái)審政策和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，通過固化財(cái)務(wù)人員到車間和業(yè)務(wù)部門服務(wù)指導(dǎo)工作機(jī)制，促進(jìn)日常監(jiān)管工作前移，提升監(jiān)管水平。