煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　為確保集團2016年度體系管理目標的順利實現(xiàn)，通過目標管理促進集團管理體系持續(xù)改進，依據(jù)《目標管理程序》，結(jié)合國家局、云南中煙目標管控要求以及集團職代會精神，紅云紅河集團制定了2016年體系管理目標分解要求，并于近日組織集團各中心、部室、生產(chǎn)廠結(jié)合工作職能對內(nèi)銷煙計劃產(chǎn)量、稅利目標、物資采購金額公開招標率等77項體系管理目標分解要求進行審核。

　　本次下發(fā)的體系管理目標分解要求（征求意見稿）所涉及的相關(guān)77個指標數(shù)據(jù)來自于行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量目標、集團職代會設(shè)定目標，并依據(jù)集團2015年實際完成值給出了2016年設(shè)定值，審核工作將由各單位按照相關(guān)設(shè)定目標進行具體分解，本著注重目標引領(lǐng)、突出關(guān)鍵指標、關(guān)注業(yè)績改進的原則，對目標指標設(shè)定值進行科學分析，著重從目標指標值設(shè)置要體現(xiàn)持續(xù)提升、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面提出修改意見，以確保分解要求正式發(fā)布后的順利執(zhí)行。