煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　近日，紅云紅河集團對云南中煙工作會議及集團職代會提出的目標(biāo)任務(wù)進行梳理分析和責(zé)任劃分，明確任務(wù)，積極促進年度各項目標(biāo)的完成。

　　集團出臺專項落實方案，圍繞云南中煙“完成一個預(yù)期目標(biāo)、保持三個穩(wěn)定、做到三個同步、實施七項舉措”的工作重點，從稅利目標(biāo)、產(chǎn)量、管理生產(chǎn)效益占新增效益比重要求、單箱煙葉消耗、安全生產(chǎn)、卷煙材料采購成本、投資規(guī)模及項目、設(shè)備管理、物資報廢管理、備品備件管理、董事會建設(shè)、物流建設(shè)等12個方面作了詳細(xì)分解，同時圍繞集團2016年“一個引領(lǐng)、三個全員、四個創(chuàng)優(yōu)”工作重點，結(jié)合各部門實際對集團十七項主要工作作了分解。以上工作由集團領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任部門、參與部門及完成時間，并提出開展工作的主要舉措。

　　方案要求，一是各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌指揮；二是各責(zé)任部門要迅速行動，精心研究，高效完成；三是各參與部門要密切配合，積極參與，確保完成所負(fù)責(zé)的具體任務(wù)。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是集團穩(wěn)增長的攻堅之年，全體紅云紅河人將秉持目標(biāo)在心、責(zé)任在肩的工作狀態(tài)，為云南中煙及集團年度工作目標(biāo)的完成努力奮斗。