煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅云紅河集團(tuán)對(duì)云南中煙工作會(huì)議及集團(tuán)職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行梳理分析和責(zé)任劃分，明確任務(wù)，積極促進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

　　集團(tuán)出臺(tái)專項(xiàng)落實(shí)方案，圍繞云南中煙“完成一個(gè)預(yù)期目標(biāo)、保持三個(gè)穩(wěn)定、做到三個(gè)同步、實(shí)施七項(xiàng)舉措”的工作重點(diǎn)，從稅利目標(biāo)、產(chǎn)量、管理生產(chǎn)效益占新增效益比重要求、單箱煙葉消耗、安全生產(chǎn)、卷煙材料采購成本、投資規(guī)模及項(xiàng)目、設(shè)備管理、物資報(bào)廢管理、備品備件管理、董事會(huì)建設(shè)、物流建設(shè)等12個(gè)方面作了詳細(xì)分解，同時(shí)圍繞集團(tuán)2016年“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)全員、四個(gè)創(chuàng)優(yōu)”工作重點(diǎn)，結(jié)合各部門實(shí)際對(duì)集團(tuán)十七項(xiàng)主要工作作了分解。以上工作由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任部門、參與部門及完成時(shí)間，并提出開展工作的主要舉措。

　　方案要求，一是各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌指揮；二是各責(zé)任部門要迅速行動(dòng)，精心研究，高效完成；三是各參與部門要密切配合，積極參與，確保完成所負(fù)責(zé)的具體任務(wù)。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是集團(tuán)穩(wěn)增長的攻堅(jiān)之年，全體紅云紅河人將秉持目標(biāo)在心、責(zé)任在肩的工作狀態(tài)，為云南中煙及集團(tuán)年度工作目標(biāo)的完成努力奮斗。