2019年,江蘇省煙草專賣局(公司)黨組科學(xué)確立“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務(wù)實”的企業(yè)理念,并要求全系統(tǒng)上下把企業(yè)理念及時轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為,成為企業(yè)凝聚發(fā)展合力,推動整體工作高質(zhì)量發(fā)展的行動指南,在全省系統(tǒng)引起了強大共鳴。
省局(公司)適時確立“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務(wù)實”的企業(yè)新理念,是自覺主動承擔起進入新時代舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象、踐使命的迫切需要,是弘揚企業(yè)主旋律、凝聚企業(yè)正能量、傳播企業(yè)好聲音,傳承與發(fā)展全省系統(tǒng)文化的迫切需要,是企業(yè)
筆者認為,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹江蘇煙草“十六字”企業(yè)理念,堅持做到對照標桿學(xué)“三新”、學(xué)以致用解“三題”,勇攀高峰爭“三先”,扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)習(xí)敢為人先的新思想,破解發(fā)展瓶頸的難題,力爭實現(xiàn)思想先進。學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化理念,其實就是學(xué)習(xí)別人敢為人先的新思想?!笆聵I(yè)之上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務(wù)實”,表述出來就是這簡短的十六個字,而其內(nèi)涵卻很多,它是企業(yè)文化的體系,更是企業(yè)文化的靈魂。作為江蘇煙草人,不僅要向行業(yè)外學(xué)習(xí)借鑒,更需要向行業(yè)內(nèi)更優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),把別人的先進思想、理念、舉措與本土企業(yè)發(fā)展進行深度融合。要堅持立足本地優(yōu)勢,選擇最佳方式,創(chuàng)新服務(wù)模式,敢于“無中生有”,勇于“有中生優(yōu)”、“優(yōu)中生強”。筆者認為,新入新時代,面對新問題、新要求、新形勢,只要我們尊重科學(xué)、依靠科學(xué),敢想敢干、敢闖、敢試,沒有干不到,只有想不到。今年突如其來的新冠疫情,從目前的情況來看,疫情還沒有完全解除,但是已經(jīng)對中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來了深遠的影響。我們要以“功成不必在我”和“功成必定有我”的歷史擔當,進一步樹牢“志存高遠、上下求索”的目標追求,進一步提升“與時俱進、善作善成”的能力本領(lǐng),進一步錘煉“一抓到底、干則必成”的干勁韌勁,圍繞黨建、專賣監(jiān)管、卷煙營銷、物流配送、精益管理和隊伍建設(shè)等六大領(lǐng)域工作,切實用新思想、新理念統(tǒng)領(lǐng)全員的思想,破解阻礙發(fā)展的瓶頸,不斷深入推進全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。
學(xué)習(xí)與時俱進的新機制,破解路徑依賴的問題,力爭實現(xiàn)機制先進。與時俱進是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)興旺發(fā)達的不竭動力。當下,全系統(tǒng)黨員干部職工,在新時代、新背景下,面臨新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù),黨員干部學(xué)習(xí)教育也要與時俱進,提升能力,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻一份力量。學(xué)習(xí)與時俱進的新機制,首先要清醒地看到自身存在的問題與不足。當前,全省系統(tǒng)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項。比如,各單位、各條線、各區(qū)域發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)象依然存在;市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)依然不夠牢固,對市場需求的把握和精準投放還不夠,零售客戶對貨源供應(yīng)的滿意度還需持續(xù)提升,防范真煙外流的內(nèi)在機制仍未形成;“假私非”卷煙反彈勢頭未得到有效遏制,違法違規(guī)大戶未得到根本治理,疊加電子煙、加熱卷煙的監(jiān)管隱憂,卷煙市場形勢依然嚴峻;機關(guān)和基層工作中的形式主義、官僚主義仍不同程度存在,少數(shù)干部職工思維陳舊、本領(lǐng)恐慌、律己不嚴等等。這就需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須與時俱進,積極破除過去的條條框框,擺脫路徑依賴,創(chuàng)新體制機制,建立健全適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新機制。
學(xué)習(xí)登高望遠的新境界,破解區(qū)域限制的問題,力爭實現(xiàn)境界先進。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng),要想在全國煙草商業(yè)系統(tǒng)中走前列,成為排頭兵,就需要有一種學(xué)習(xí)登高望遠的新境界。這就要求黨員干部職工覺悟要高,格局要大,要緊扣“十六字”企業(yè)文化理念,圍繞省局(公司)“1345”發(fā)展新戰(zhàn)略體系,堅持走出江蘇看江蘇,走出行業(yè)看行業(yè),要積極確立精致經(jīng)營、精明增長、精細治理“三大提升”實踐的新路徑,建設(shè)高品質(zhì)江蘇煙草。要打破一地一域的限制,充分發(fā)揮自身區(qū)位、資源等優(yōu)勢,在全省乃至全國吸引發(fā)展要素、提升發(fā)展能級。要在經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面,始終抱有強烈的憂患意識、危機意識,干就干最好,爭就爭一流,這種勇爭第一、追求極致的精神非常值得我們學(xué)習(xí)和傳承下去。
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