為提升工作效能，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局按照要求，通過(guò)“四部曲”推動(dòng)一季度工作全面復(fù)盤。

圍繞目標(biāo)進(jìn)行回顧。通過(guò)行政會(huì)議、部門會(huì)議、人員談話等方式，緊緊圍繞一季度工作全面進(jìn)行回顧，對(duì)回顧的工作內(nèi)容不留遺漏、結(jié)合目標(biāo)、不偏離目標(biāo)，確保復(fù)盤方向始終正確。

對(duì)照結(jié)果開(kāi)展評(píng)估。結(jié)合年度目標(biāo)和季度節(jié)點(diǎn)工作，對(duì)各項(xiàng)工作的完成和進(jìn)度情況開(kāi)展評(píng)估，將完成結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相比較，得出“超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)”三類，查找出工作亮點(diǎn)與不足，并列出清單進(jìn)行銷號(hào)。

分析原因深入剖析。對(duì)照梳理清單，從主觀原因入手分析“不達(dá)標(biāo)項(xiàng)”，找出造成失敗的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通過(guò)立行立改、及時(shí)整改、長(zhǎng)期整改的方式限時(shí)銷號(hào)，并納入跟蹤問(wèn)效，確保同樣失誤不再出現(xiàn)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整部署。通過(guò)復(fù)盤過(guò)程中得到的解決問(wèn)題的方法，結(jié)合區(qū)局黨的建設(shè)、專賣監(jiān)管、營(yíng)銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)督的年度工作目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作方向，規(guī)劃下一步工作部署，明確截止日期，形成督辦，及時(shí)執(zhí)行，絕不拖延。

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