日前，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）全面總結(jié)階段性工作，對照行業(yè)和政府關(guān)于經(jīng)濟運行相關(guān)要求，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施，著力推動經(jīng)濟運行向好向穩(wěn)發(fā)展。

師宗縣局（分公司）全力推動經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊盯年度經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，加強上下銜接和部門協(xié)同，統(tǒng)籌部署和抓實抓細生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，夯實經(jīng)濟運行基礎(chǔ)。正確處理好經(jīng)濟運行“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系，把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)擺在突出位置，加強經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)測、調(diào)查研究和超前分析，實時準(zhǔn)確把握關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)運行態(tài)勢，突出關(guān)鍵節(jié)點精準(zhǔn)調(diào)控，努力化解和克服經(jīng)濟運行中的不利因素，在鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，保持“進”的狀態(tài)，確保經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。

扎實推進降本增效工作。緊盯降本增效目標(biāo)任務(wù)，嚴格定額管理和預(yù)算管理，持續(xù)強化成本費用管控，深挖降本增效潛能。積極拓展降本增效思路，著力從完善機制、優(yōu)化流程、組織變革、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)字轉(zhuǎn)型等方面，全力推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，努力提升投入產(chǎn)出效益。

進一步加大營銷人員轉(zhuǎn)型力度，進步推進終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)和消費環(huán)境建設(shè)，提升商戶的依存感和忠誠度，做實做好市場基礎(chǔ)。抓好煙田中耕管理，加大綠色防控落實力度，加強煙田防汛排澇，做好防災(zāi)減災(zāi)，保障煙農(nóng)種煙收益。強化專賣執(zhí)法監(jiān)督，深入開展專賣執(zhí)法規(guī)范化、許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進執(zhí)法流程，創(chuàng)新執(zhí)法方式，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法效能。多方位、立體化、全員化落實“精細實”管理理念，向精益管理要質(zhì)量、要效益。梳理完善各項制度，科學(xué)考評員工績效；大力開展QC課題、合理化建議、小改小革等管理創(chuàng)新活動，不斷驅(qū)動企業(yè)內(nèi)生動力，向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

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