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為進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提升基層人員的工作積極性，近日，江西宜春市煙草公司“三步走”為基層人員減負(fù)。
第一步，收集需求。深入市場、深入基層、深入一線員工，通過走訪和調(diào)研，收集各縣公司各部門對市公司各部門日常工作下達(dá)要求的意見和建議，匯總形成《基層調(diào)研、走訪意見建議表》。
第二步，組織討論。市公司各部門分別根據(jù)縣公司提出的針對性意見進(jìn)行商討，提出初步解決方案；再召集所有相關(guān)解決問題部門開會討論，形成解決辦法或情況說明。
第三步，解決問題。將縣公司提出的問題進(jìn)行分類，對可立行解決的工作、重復(fù)性上報的工作、需要持久貫徹的工作等逐一想方設(shè)法解決，通過改變上報形式、簡化上報內(nèi)容、合并相關(guān)報表等多種方式為基層員工真實減負(fù)。
