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班組是企業(yè)的細(xì)胞,是基層煙草各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。為進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍積極性、創(chuàng)造性,提升隊(duì)伍工作效能,廣西崇左市天等煙草多舉措提升基層班組建設(shè),推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。
一是流程標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞核心工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,細(xì)化各項(xiàng)工作流程,細(xì)分班組每周、每日工作重點(diǎn)內(nèi)容,明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
二是技能專業(yè)化,結(jié)合隊(duì)伍當(dāng)下綜合能力,針對(duì)技能短板精心開發(fā)課件開展培訓(xùn)。結(jié)合班組隊(duì)伍成員的業(yè)務(wù)水平,明確班組內(nèi)責(zé)任分工。強(qiáng)化技能互補(bǔ),突出班組成員協(xié)作,確保展現(xiàn)個(gè)人能力,量化個(gè)人價(jià)值。日常工作中及時(shí)提取工作亮點(diǎn),補(bǔ)足工作短板。
三是信息共享化,立足基層業(yè)務(wù)實(shí)際,圍繞客戶急難愁盼問題,針對(duì)問題比較集中的問題,比如自主支付、零售企業(yè)微信使用、品牌推介、全商品掃碼等,精心編輯日常操作流程,開發(fā)微課、微視頻,打造營(yíng)銷資料庫(kù),提升基層隊(duì)伍的工作效率,強(qiáng)化客戶服務(wù)滿意感知。
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