煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
每當(dāng)經(jīng)歷了一個(gè)重要的節(jié)假日之后,零售店主都是幾家歡喜幾家愁。而對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說,零售戶的反饋情況也是自己工作質(zhì)量的一個(gè)參照標(biāo)志,根據(jù)它就可以掌握零售戶的銷售情況,同時(shí)又能夠?qū)ψ约旱闹笇?dǎo)進(jìn)行檢測(cè),從而發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而不斷改正。客戶經(jīng)理的工作,我們梳理了一下,其實(shí)大概就是做好四個(gè)員,這樣工作自然就不會(huì)再難啦。
監(jiān)督員
客戶經(jīng)理是眾多零售店主的香煙商品銷售價(jià)格的監(jiān)督員,一定要真正發(fā)揮監(jiān)督員的作用,真正走進(jìn)零售戶的店鋪了解他們的銷售價(jià)格情況,對(duì)于違反規(guī)定的,一定要根據(jù)相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行處理,還大家一個(gè)公道。目前有一些零售店主自我監(jiān)督與約束能力不強(qiáng),總時(shí)趁著節(jié)假日香煙銷售的旺季或者是根據(jù)某些短缺商品的銷量大等情況擅自提高價(jià)格,最終導(dǎo)致顧客吃了很大的虧。整個(gè)市場(chǎng)也會(huì)被攪亂,因此客戶經(jīng)理必須要嚴(yán)格要求零售戶,并且成立互助監(jiān)督小組,讓大家簽好責(zé)任狀,出現(xiàn)問題,必須要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。在這其中,零售戶之間可能由于種種原因的影響,不能出面阻礙,而客戶經(jīng)理作為管理者就應(yīng)該做好這個(gè)工作??蛻艚?jīng)理做好了監(jiān)督員,那么就能夠維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,從而促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展朝著良性的方向發(fā)展。
指導(dǎo)員
客戶經(jīng)理的工作很大程度上是對(duì)零售戶的指導(dǎo),因此必須要做好指導(dǎo)員的工作。有很多零售店主存在銷售的誤區(qū),他們思想守舊,不懂得變通,跟不上時(shí)代的步伐。因此,客戶經(jīng)理就派上了用場(chǎng)??蛻艚?jīng)理一定要對(duì)零售戶進(jìn)行指導(dǎo),指導(dǎo)他們銷售香煙,同時(shí)還要根據(jù)市場(chǎng)和季節(jié)以及節(jié)假日等重要的時(shí)節(jié)提前進(jìn)行備貨,并且要對(duì)銷售旺季有所評(píng)估和預(yù)測(cè),這樣才能夠做到未雨綢繆,有的放矢。對(duì)于新品的培育,也是一個(gè)必須要發(fā)展的一個(gè)項(xiàng)目。而零售店主每天的商品特別多,他們一般不會(huì)拿出太多的時(shí)間關(guān)注,因此客戶經(jīng)理就應(yīng)該不斷地對(duì)他們進(jìn)行思想的引導(dǎo),幫助他們樹立信心和看清未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。品牌培育勢(shì)在必行,也是店鋪升級(jí)的一個(gè)體現(xiàn)。然而,這些工作都離不開客戶經(jīng)理的認(rèn)真指導(dǎo),這個(gè)指導(dǎo)就應(yīng)該像老師一樣,摸摸地奉獻(xiàn)與關(guān)懷。
傾訴員
客戶經(jīng)理面對(duì)的是形形色色的零售店主,他們平時(shí)比較忙,工作的壓力特別大,因此也需要找一個(gè)人傾訴和發(fā)泄,要不然他們?cè)趺茨苁艿昧?#xff0c;又不能跟顧客發(fā)泄,只能自己忍著,而這個(gè)時(shí)候,如果客戶經(jīng)理能夠懂得開到,能夠認(rèn)真聆聽,那么自然就能夠讓零售戶走出困境。因此,沒有其他哪個(gè)商品能夠像香煙這樣配置工作人員,所以,面對(duì)零售戶的傾訴和抱怨,客戶經(jīng)理需要認(rèn)真聆聽,絕對(duì)不能生氣或者憤怒,如果那樣只能讓彼此的關(guān)系出現(xiàn)隔閡。而當(dāng)零售戶把自己的煩惱發(fā)泄出來(lái)之后,自然就會(huì)好起來(lái),同時(shí)也會(huì)非常感激客戶經(jīng)理,從而拉近了彼此的距離,使得關(guān)系得以和諧發(fā)展??蛻艚?jīng)理必要的開導(dǎo)是必不可少的,適當(dāng)?shù)拈_導(dǎo),可以讓零售戶擺脫想不開的事情,進(jìn)而促進(jìn)彼此關(guān)系的發(fā)展。
調(diào)解員
零售戶會(huì)提出各種各樣的問題,他們也會(huì)經(jīng)常與顧客發(fā)生矛盾,進(jìn)而出現(xiàn)了一些矛盾。這個(gè)時(shí)候,他們就會(huì)找到客戶經(jīng)理,希望得到妥善的處理。比如說有一位顧客買了香煙覺得是假的,就找到老板理論,不敢老板怎么解釋,他都聽不進(jìn)去。最后只能找到客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理經(jīng)過細(xì)致的了解,給予了合理的解釋,這才解決了問題。原來(lái)零售店主的香煙受潮了,煙絕對(duì)是真的,是從煙草部門進(jìn)購(gòu)的,絕對(duì)沒問題。只不過在儲(chǔ)存的時(shí)候,出現(xiàn)了一點(diǎn)小問題。經(jīng)過客戶經(jīng)理的處理,顧客滿意地離開了,零售戶也非常感激。因?yàn)樽约旱目诒€(wěn)住了,要不然不久丟了顧客,自己的口碑也沒了。遇到出現(xiàn)的一些糾紛,客戶經(jīng)理需要及時(shí)處理。不能拖到第二天,或者太久。客戶經(jīng)理做好了調(diào)解員,那么自然就能夠收獲滿滿。
總之,客戶經(jīng)理需要不斷地樹立自己的工作內(nèi)容,認(rèn)真執(zhí)行好相關(guān)政策,做到四員,那么自然就可以解決很多問題,從而促使客我關(guān)系朝著良性的方向發(fā)展。
2025中國(guó)雪茄(四川)博覽會(huì)暨第七屆“中國(guó)雪茄之都”全球推介之旅