? 為進一步提升新形勢下專賣管理水平,實現(xiàn)專賣管理高質(zhì)量發(fā)展,廣西大新縣煙草根據(jù)市局工作部署,多舉措積極探索專賣人員班組建設(shè)模式,打造具有崇左特色的班組團隊,為崇左煙草專賣管理高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
? 一是明確目標,充分發(fā)揮班組效能。深入把握班組建設(shè)的目的和意義,以集中力量滿足客戶高質(zhì)量服務需求為目標,充分發(fā)揮班組成員間團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補的效能,提高市場管理能力。
? 二是公司班子領(lǐng)導組織班組長面談,及時給予指導和幫助,對班組成員存在的問題,通過面談等形式及時提醒,同時鼓勵班組長發(fā)揮帶頭作用,帶動其他組員共同進步。
? 三是班組運行逐步常態(tài)化,通過專賣班組周例會、月復盤等形式,溝通解決存在的困難和問題,針對重點難點區(qū)域及客戶開展聯(lián)合走訪。各班組對所完成的工作制作美篇或微視頻“曬一曬”,營造了良好的比學趕超氛圍,班組建設(shè)逐步步入正軌。
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