近日，江西瑞昌煙草不斷鞏固前期現(xiàn)代終端運行的良好成果，結合新調整的現(xiàn)代終端建設標準，持續(xù)推進現(xiàn)代終端建設。

一是梳理項目，突出重點。組織全體營銷人員集中學習省局下發(fā)《中國煙草總公司江西省公司關于全省系統(tǒng)推進核心現(xiàn)代卷煙零售終端建設的意見》和市局下發(fā)《關于近期現(xiàn)代終端工作重點的通知》文件，結合目前現(xiàn)代終端運行的現(xiàn)狀，梳理當前的重點工作項目。

二是明確目標，逐步推進。對照《九江市公司2021年度終端建設標準》中核心終端、優(yōu)秀終端和合格終端的評價標準，分析硬件和軟件打造的方法和措施，結合《九江市公司2021年度終端建設任務分解表》中的目標任務，制定終端建設目標和標準，將任務分解到每個月每個片區(qū)，做到有計劃、有執(zhí)行、有結果地推進。

三是發(fā)揮作用，攜手共建。終端建設與“幸福家”小組建設相輔相成，組織“幸福家”小組終端專員進行培訓，及時掌握最新的現(xiàn)代終端評價標準，通過小組終端專員每月上門巡訪來指導組員進行終端有效掃碼，打造更多的優(yōu)質終端客戶。