10月14日，江西廬山市分公司主要負(fù)責(zé)人主持召開營(yíng)銷例會(huì)，對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。

一是統(tǒng)一思想，從嚴(yán)管理。強(qiáng)化全體營(yíng)銷人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)守規(guī)范底線，樹立紅線意識(shí)和嚴(yán)格規(guī)范的自律意識(shí)，將全省系統(tǒng)警示教育電視電話會(huì)、全市警示教育專題部署會(huì)議精神入腦入心，杜絕侵占客戶利益的不規(guī)范行為發(fā)生，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二是目標(biāo)明確，工作創(chuàng)新。要求營(yíng)銷部門對(duì)重點(diǎn)工作規(guī)劃有序，對(duì)靚麗終端出樣推進(jìn)和現(xiàn)代終端質(zhì)量提升等工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，工作實(shí)施有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)，工作完成落實(shí)有舉措、有方法、有創(chuàng)新，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和跟蹤問效，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。全面推動(dòng)營(yíng)銷工作思路轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化營(yíng)銷人員“六個(gè)不得”行為規(guī)范，以每日半小時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)教育，提升營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，精準(zhǔn)營(yíng)銷，不斷提升渠道掌控力和客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度。