江西宜春市公司從抓基礎(chǔ)、抓問題、抓亮點(diǎn)三方面著手，精抓基層營銷工作。

“抓”基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前基層營銷工作的推進(jìn)步伐，圍繞誠信互助小組的特色建設(shè)、現(xiàn)代終端客戶的質(zhì)量提升、低焦卷煙的重點(diǎn)培育、服務(wù)客戶的方式升級等，立樣板，強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)優(yōu)勢，補(bǔ)短板，做基層營銷人員的“挖井人”。

“抓”問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦制約營銷基礎(chǔ)工作高質(zhì)量推進(jìn)的瓶頸，聚焦?fàn)I銷人員反映的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，聚焦一線人員急難愁盼的問題，嚴(yán)查暗訪，制定務(wù)實(shí)管用的配套措施，做基層營銷人員的“指南針”。

“抓”亮點(diǎn)。針對各項(xiàng)正在落實(shí)的重點(diǎn)營銷工作，一一核實(shí)基層執(zhí)行情況，細(xì)致化比較各分公司甚至客戶經(jīng)理的明細(xì)措施和具體做法，深挖亮點(diǎn)，突出特色，及時(shí)表揚(yáng)，大力推廣，做基層營銷人員的“北斗星”。