江西宜春市公司為高質(zhì)量推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型，不斷夯實營銷新實力，從培訓(xùn)需求、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)評估等方面，著力提升營銷培訓(xùn)實效。

強調(diào)需求分析。依據(jù)當(dāng)前營銷工作的重點、難點、薄弱點，結(jié)合營銷人員的短板、缺漏、亟需等，收集相關(guān)需求和信息，制定系列培訓(xùn)計劃，擴大培訓(xùn)規(guī)模，精挑培訓(xùn)對象，優(yōu)選培訓(xùn)教師，以提效為目的，進一步細化培訓(xùn)課程。

強調(diào)課堂形式。形式突出凝聚力，強調(diào)向心力，培養(yǎng)引領(lǐng)力，新增項目教學(xué)法，以小組為單位，以小組長為核心，主張以學(xué)員學(xué)習(xí)為主，教師指導(dǎo)為輔，共同完成課題，理論與實操相結(jié)合，不斷調(diào)動學(xué)員的積極性，發(fā)掘?qū)W員的創(chuàng)造力，提升團隊魅力。

強調(diào)效果評估。重視培訓(xùn)效果評估，加強與培訓(xùn)教師的溝通，及時掌握課堂情況，以學(xué)習(xí)評估和行為評估為主，上交小組作業(yè)、撰寫課后心得、將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給其他營銷人員或零售客戶，以多種模式強化學(xué)習(xí)效果；同時及時收集和反饋培訓(xùn)結(jié)果，提升培訓(xùn)實效。