為進一步推動城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡一體化均衡發(fā)展，江西樟樹煙草主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“五個聚焦”推動農(nóng)網(wǎng)建設提質(zhì)升級。

一是聚焦主體責任穩(wěn)調(diào)控。通過加強日常走訪提高市場調(diào)研質(zhì)量，小組監(jiān)督引導規(guī)范經(jīng)營提升利潤，后臺數(shù)據(jù)引領實時跟蹤品牌銷售動態(tài)，精準分析制定貨源調(diào)控建議。

二是聚焦客戶服務保狀態(tài)?？蛻艚?jīng)理每月利用一天時間開展“駐店式”服務，通過站柜臺這個契機，指導零售戶提高終端操作水平，同時幫助零售戶算好卷煙經(jīng)營盈利賬，持續(xù)提升客戶滿意度，打造了良好營銷新生態(tài)。

三是聚焦小組建設塑形象。按照周宣傳、月檢查、季小結(jié)、半年評比、年度表彰的“五位一體”運行模式，深入推進誠信互助小組建設，引導開展小組＋黨建、小組＋公益、小組＋工商協(xié)同、小組＋團建等多種形式的小組活動來提升小組成員的獲得感，營造良好的小組社會形象。

四是聚焦制度體系嚴規(guī)范。持續(xù)加強廉政警示教育，提醒各崗位的風險點，同時認真落實專銷協(xié)同機制，加強四員聯(lián)動，對反饋的疑似大控小零售戶、虛擬客戶進行調(diào)查清理，堅決做到規(guī)范經(jīng)營。

五是聚焦隊伍建設提素質(zhì)。圍繞“我與客戶共成長”主題活動，強化教育培訓，提升營銷隊伍制作微視頻技巧、與客戶溝通能力、業(yè)務技能水平，打造懂營銷、會服務、善經(jīng)營、能管理的“尖刀型”團隊。