為進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展，江西樟樹煙草主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“五個聚焦”推動農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級。

一是聚焦主體責(zé)任穩(wěn)調(diào)控。通過加強(qiáng)日常走訪提高市場調(diào)研質(zhì)量，小組監(jiān)督引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營提升利潤，后臺數(shù)據(jù)引領(lǐng)實時跟蹤品牌銷售動態(tài)，精準(zhǔn)分析制定貨源調(diào)控建議。

二是聚焦客戶服務(wù)保狀態(tài)?？蛻艚?jīng)理每月利用一天時間開展“駐店式”服務(wù)，通過站柜臺這個契機(jī)，指導(dǎo)零售戶提高終端操作水平，同時幫助零售戶算好卷煙經(jīng)營盈利賬，持續(xù)提升客戶滿意度，打造了良好營銷新生態(tài)。

三是聚焦小組建設(shè)塑形象。按照周宣傳、月檢查、季小結(jié)、半年評比、年度表彰的“五位一體”運(yùn)行模式，深入推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)，引導(dǎo)開展小組＋黨建、小組＋公益、小組＋工商協(xié)同、小組＋團(tuán)建等多種形式的小組活動來提升小組成員的獲得感，營造良好的小組社會形象。

四是聚焦制度體系嚴(yán)規(guī)范。持續(xù)加強(qiáng)廉政警示教育，提醒各崗位的風(fēng)險點，同時認(rèn)真落實專銷協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)四員聯(lián)動，對反饋的疑似大控小零售戶、虛擬客戶進(jìn)行調(diào)查清理，堅決做到規(guī)范經(jīng)營。

五是聚焦隊伍建設(shè)提素質(zhì)。圍繞“我與客戶共成長”主題活動，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升營銷隊伍制作微視頻技巧、與客戶溝通能力、業(yè)務(wù)技能水平，打造懂營銷、會服務(wù)、善經(jīng)營、能管理的“尖刀型”團(tuán)隊。