為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)樣品卷煙管理，近期，江西南昌市煙草公司嚴(yán)格抓好樣品卷煙的使用審批、過程監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等工作。

一是梳理管理流程。對照樣品煙管理要求，對樣品煙管理、使用、庫存管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和細(xì)分，規(guī)范表格的使用及管理，合理合規(guī)地使用樣品煙，真正發(fā)揮好樣品煙對品牌高質(zhì)量發(fā)展的正向作用。

二是明確管理職責(zé)。采取賬物分離管理模式，建立臺(tái)賬，分類管理。對樣品煙的審批、領(lǐng)用、保管、發(fā)放等實(shí)行專人專職，做到用煙不管煙、管煙不管物、管物不管發(fā)。

三是嚴(yán)密內(nèi)部監(jiān)管。審計(jì)部門定期組織開展樣品煙專項(xiàng)審計(jì)，內(nèi)管部門定期對樣品煙的使用管理進(jìn)行監(jiān)管，樣品煙歸口管理部門不定期對樣品煙使用部門進(jìn)行檢查。

四是嚴(yán)格管理監(jiān)督。將樣品煙納入專賣日常監(jiān)管范疇，要求各單位在日常市場檢查過程當(dāng)中重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)是否存在樣品卷煙非法經(jīng)營的情況。對市場中發(fā)現(xiàn)和查獲的樣品卷煙，及時(shí)開展溯源工作，查清樣品卷煙的來龍去脈。