為打好2022年元春攻堅戰(zhàn)，江西柴桑分公司通過多項(xiàng)措施，全力以赴備戰(zhàn)“春供”卷煙營銷工作，促進(jìn)元春營銷工作“開門紅”。

一是深入市場，強(qiáng)化宣傳。通過客戶經(jīng)理拜訪走訪、微信等方式，第一時間告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時間安排及訂貨、送頻次，確保零售客戶提前知曉貨源投放策略，提醒客戶備足資金，科學(xué)合理做好卷煙貨源儲備工作，促進(jìn)節(jié)日卷煙市場平穩(wěn)運(yùn)行。

二是小組自律，“三自”運(yùn)行。以高質(zhì)量建設(shè)自律小組為抓手，推動幸福家小組“自運(yùn)行、自管理、自提升”能力進(jìn)一步提質(zhì)擴(kuò)面，依靠管理人員、優(yōu)秀組員，共同維護(hù)市場卷煙價格穩(wěn)定，保持良好的市場狀態(tài)。

三是“四員”聯(lián)動，規(guī)范經(jīng)營。營銷人員加強(qiáng)市場走訪和數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確獲取市場存銷比、零售價格數(shù)據(jù)的同時，積極主動挖掘異動信息，及時向?qū)Ｙu反饋，為市場監(jiān)管提供有效線索，推動“全員專賣”落到實(shí)處。