為進(jìn)一步規(guī)范程序、提高效率、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)采購項(xiàng)目線上運(yùn)行管理，近日，江西撫州煙草積極落實(shí)好省局下半年線上巡檢暨年度考核工作。

線上巡檢暨考核期間，撫州市局成立了涵蓋采購各部門骨干成員的考核組，根據(jù)省局要求“2對(duì)1”巡檢計(jì)劃，在采購管理信息系統(tǒng)里抽取任務(wù)單，每個(gè)單位隨機(jī)抽取兩個(gè)單位各10采購項(xiàng)目，以“背靠背”方式檢查，重點(diǎn)核查大額公開招標(biāo)項(xiàng)目及單一來源項(xiàng)目，通過采購管理信息系統(tǒng)，查閱資料、調(diào)取數(shù)據(jù)等方式，對(duì)兄弟單位的采購項(xiàng)目從立項(xiàng)、抽取代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)從公告、招標(biāo)文件審核、抽取評(píng)委、評(píng)分、公示、合同審查、驗(yàn)收管理、及錄入系統(tǒng)資料情況進(jìn)行客觀、公正的考評(píng)，對(duì)照兄弟單位在采購管理中好的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和需要整改的問題進(jìn)行了記錄反饋。

下一步撫州市局將根據(jù)省局反饋的問題，建立整改臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到問題、原因、責(zé)任、措施、效果一一對(duì)應(yīng)。明確各采購部門整改責(zé)任，按照要求認(rèn)真整改并按時(shí)上報(bào)整改措施及落實(shí)情況，提升采購工作管理水平。