河南周口太康煙草通過抓好“四個(gè)點(diǎn)”，推動整體工作上水平。

一是強(qiáng)化專賣管理這個(gè)支撐點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)證件維護(hù)、新戶入網(wǎng)管理、違規(guī)案件查獲等關(guān)鍵指標(biāo)的落實(shí)，突出打假破網(wǎng)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)格專賣內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)為卷煙銷售保駕護(hù)航。

二是扭住卷煙銷售這個(gè)著力點(diǎn)。重點(diǎn)在市場調(diào)研分析、品牌培育、提高服務(wù)質(zhì)量、提升網(wǎng)建水平等方面下功夫，不斷提高營銷水平，深挖市場潛力，爭取一、二類煙和省外煙的銷售有較大幅度增長，促進(jìn)卷煙營銷質(zhì)量進(jìn)一步提升。

三是把握企業(yè)管理這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算制度執(zhí)行，嚴(yán)把各項(xiàng)費(fèi)用開支，做好對標(biāo)貫標(biāo)工作，帶動企業(yè)管理全面進(jìn)步，按照標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)，高度重視安全與信訪穩(wěn)定工作，確保行業(yè)安全秩序。

四是抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本點(diǎn)。狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新，紀(jì)律意識增強(qiáng)，工作作風(fēng)改觀，強(qiáng)化員工崗位績效考核，激發(fā)工作積極性，狠抓教育培訓(xùn)，切實(shí)提高全員整體綜合素質(zhì)。