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近日，江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局公司多措并舉，從市場(chǎng)狀態(tài)、工作要求、營(yíng)銷創(chuàng)新三個(gè)方面開展調(diào)研工作。
一是走訪客戶，著重關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)。深入市場(chǎng)走訪，詳細(xì)了解和掌握不同檔次零售客戶的卷煙銷售、庫(kù)存、零售價(jià)格情況等，了解卷煙銷售動(dòng)態(tài)，為下一步優(yōu)化調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)。
二是梳理文件，著重關(guān)注工作要求。安排專人全面梳理行業(yè)、省公司、市公司當(dāng)前營(yíng)銷網(wǎng)建工作要求，深入分析，針對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作存在的問(wèn)題研究有力措施，提升工作能力。
三是召開座談，著重關(guān)注營(yíng)銷創(chuàng)新。針對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，召集相關(guān)人員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法探討今年?duì)I銷網(wǎng)建工作科技創(chuàng)新及QC項(xiàng)目方向，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法，有效推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作。
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