近日，河南太康縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，深入推進(jìn)企業(yè)管理工作。

一是創(chuàng)新工作理念。進(jìn)一步解放思想、改革機(jī)制、創(chuàng)新理念，把“復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情程序化、程序化的事情定量化、定量化的事情細(xì)致化”，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，永葆企業(yè)發(fā)展的活力和生命力。

二是關(guān)注工作細(xì)節(jié)。把精細(xì)化管理落實(shí)到每個(gè)工作崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)，把小事做精、做細(xì)、做實(shí)，細(xì)化目標(biāo)，細(xì)分責(zé)任，細(xì)致工作，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

三是狠抓工作落實(shí)。改變有令不行、有禁不止、制度棚架、人浮于事、當(dāng)一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象，大力加強(qiáng)對(duì)制度及崗位責(zé)任執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)，對(duì)工作落實(shí)不力的將嚴(yán)肅追究責(zé)任。