為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工作會議精神，把握“三新一高”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，江西新余市煙草專賣局緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，積極部署2022年財務(wù)重點(diǎn)工作。

一是抓好貫徹落實(shí)會議精神工作。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定不移貫徹“十六字”方針，做好稅利目標(biāo)任務(wù)分解，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)產(chǎn)銷計劃和結(jié)構(gòu)提升要求，把控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏，加強(qiáng)過程跟蹤監(jiān)測，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

二是強(qiáng)化管理監(jiān)督措施。按照行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險提示清單認(rèn)真開展排查，針對存在的問題及時自查自糾。積極防范稅利增長大起大落的風(fēng)險，深刻認(rèn)識宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)預(yù)算管控，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程管理，從業(yè)務(wù)源頭做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

三是增強(qiáng)成本控制意識。按照成本費(fèi)用增幅不高于收入增幅的總體原則控制成本增長，從物資采購等業(yè)務(wù)源頭抓好控制，降本增效。要鞏固深化“兩項(xiàng)整改”成果，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目成本管理，合理控制固定資產(chǎn)投資，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率和效益。

四是提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，注重個人軟實(shí)力的培養(yǎng)，立足崗位積極開展創(chuàng)新性課題研究。同時，聚焦會計核算基礎(chǔ)工作，積極開展崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化等工作，不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)各環(huán)節(jié)、財務(wù)與各部門之間的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。