為進一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提升新增客戶檔位評定的合理性,北京市大興區(qū)煙草專賣局(公司)近日結(jié)合工作實際,制定完善零售客戶檔位評價及管理相關(guān)文件,運用多維度評分模型,做好新入網(wǎng)客戶初始檔位評定工作。
多維度評分模型分為零售客戶的基礎(chǔ)得分和經(jīng)營環(huán)境配套設(shè)施得分。基礎(chǔ)得分部分包括新辦證客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、店鋪面積、卷煙經(jīng)營面積等,根據(jù)評定標準賦予分值;經(jīng)營環(huán)境配套設(shè)施重點關(guān)注是否具有卷煙陳列展示的設(shè)施、是否開通并使用聚合支付等??蛻艚?jīng)理通過實地走訪,綜合分析基礎(chǔ)得分表和經(jīng)營環(huán)境配套設(shè)施得分,將新入網(wǎng)零售客戶按照其經(jīng)營能力劃入相應(yīng)的檔位。通過數(shù)據(jù)模型管理,最大限度減少人為干預(yù),提升新入網(wǎng)客戶初始檔位評定的客觀性和準確性,較好地為新入網(wǎng)客戶提供了雙向成長空間。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章