為打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量加盟終端，近日，河南西華分公司采取四項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)金葉流通品牌建設(shè)。

一、擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。采取多元化的宣傳方法，線上線下相結(jié)合擴(kuò)大宣傳面。線上，使用微信群、QQ群等推送消息；線下，通過日常拜訪、誠(chéng)信互助小組會(huì)議等方式面對(duì)面講解。讓客戶深刻理解金葉流通品牌建設(shè)的意義、目的，提高客戶的認(rèn)同感和積極性。

二、明確分工，合作推進(jìn)。品牌經(jīng)理、客服經(jīng)理、終端經(jīng)理緊密合作，品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)線上線下的宣傳、客服經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇接洽客戶，終端經(jīng)理負(fù)責(zé)具體建設(shè)、維護(hù)。分工明確，高效合作，切實(shí)保障建設(shè)質(zhì)量。

三、嚴(yán)選客戶，扎實(shí)推進(jìn)。將初選客戶匯總分析、實(shí)地考察，根據(jù)加盟條件和建設(shè)要求，選取誠(chéng)信等級(jí)高、地理位置優(yōu)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)好、配合度高的客戶，結(jié)合客戶自身特點(diǎn)，為客戶“量身定做”建設(shè)方案，扎實(shí)推進(jìn)加盟終端建設(shè)。

四、細(xì)化考核，壓實(shí)責(zé)任。將金葉流通品牌建設(shè)納入考核，明確各營(yíng)銷人員責(zé)任，定期開展督查考評(píng)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)保障工作落到實(shí)處，高質(zhì)量建設(shè)金葉流通品牌。