近期，廣東省廣州市越秀區(qū)煙草專賣局（分公司）緊盯高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持實事求是、嚴(yán)格規(guī)范、目標(biāo)管理、績效導(dǎo)向原則，力促督察考評工作顯實效。

精細(xì)統(tǒng)籌規(guī)劃，厘清督察重點明方向。圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合績效考核具體要求，厘清督察重點，落實清單督察，明確主要督察事項、主體責(zé)任和整改內(nèi)容。督察考評小組以查閱臺賬、個別談話、市場走訪、現(xiàn)場檢查等形式，按月度對全體員工進行工作落實情況的檢驗。

精耕轄區(qū)市場，優(yōu)化手段建立良好環(huán)境。每月堅持對轄區(qū)零售客戶進行實地走訪，在檢驗一線員工工作質(zhì)量和履職盡責(zé)情況的同時，重點檢查零售客戶的守法經(jīng)營情況。優(yōu)化手段，探索建立督察考評證據(jù)共享平臺，實現(xiàn)督察數(shù)據(jù)快速查閱和及時共享、檢查情況及時反饋和有效處理，持續(xù)提高大數(shù)據(jù)和信息化手段的應(yīng)用能力，共同建立良好市場環(huán)境。

精準(zhǔn)評估反饋，聚焦成果轉(zhuǎn)化促提質(zhì)。通過督察考評，精準(zhǔn)評估員工各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量水平；對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，立即制定具體整改措施，驗證措施效果，既要解決問題又要標(biāo)本兼治，積極推動督察成果有效轉(zhuǎn)化，促進工作質(zhì)量提升。