日前，河北省保定市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心“把脈問診”找癥結(jié)，聚焦三個(gè)重點(diǎn)開良方，全面促進(jìn)精益物流高質(zhì)量發(fā)展。

以層級(jí)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn)，從一線入手，發(fā)揮基層執(zhí)行力，利用班組會(huì)、晨會(huì)等形式加強(qiáng)精益理念宣貫，大力營造精益氛圍，推動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，注重自下而上發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題。

以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深挖問題根源，圍繞車輛燃油、車輛維修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將精益理念和對(duì)標(biāo)管理貫穿始終，設(shè)定定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，減少資源耗用，持續(xù)提升降本增效水平。

以業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)，將精益管理與業(yè)務(wù)工作融合，結(jié)合路程、路況、地理環(huán)境、費(fèi)效比等因素，運(yùn)用物流數(shù)據(jù)分析、測評(píng)，對(duì)市區(qū)送貨線路進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提高配送車輛裝載率和單車配送戶數(shù)，減少能源浪費(fèi)。