在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司文山復(fù)烤廠有這樣一支技術(shù)過(guò)硬、一專多能的精英團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，主導(dǎo)的創(chuàng)新改善項(xiàng)目獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。這支團(tuán)隊(duì)有一個(gè)響亮的名字——“馬到成功”精益改善團(tuán)隊(duì)。

成立近十年，“馬到成功”精益改善團(tuán)隊(duì)可謂身經(jīng)百戰(zhàn)、碩果累累。課題《應(yīng)用搬運(yùn)機(jī)械，提高成品裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)效率》，用現(xiàn)代化物流設(shè)備重塑傳統(tǒng)的人工裝卸流程，極大提升作業(yè)效率、降低了人力消耗，獲得2015年云南省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀精益改善建議，在煙草行業(yè)推廣使用；課題《改進(jìn)梗打包壓頭，減少物料耗用》，通過(guò)改進(jìn)增加壓頭與紙箱內(nèi)壁間的間距，減少壓頭與內(nèi)襯的摩擦，內(nèi)襯塑料袋破損率降幅達(dá)98%，每年可節(jié)約人工成本 4.32萬(wàn)元、生產(chǎn)輔材2.13萬(wàn)元，獲2016年云南省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀精益改善建議；課題《選后煙葉保管用蓋頂?shù)难邪l(fā)》，獲2017年云南省煙草商業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得全國(guó)第39次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議優(yōu)秀獎(jiǎng)；課題《魔術(shù)帶快速清潔裝置的研發(fā)》，平均清潔效率升幅達(dá)370%，節(jié)約人工成本10萬(wàn)余元，獲一項(xiàng)實(shí)用新型專利……

耀眼成績(jī)單的背后離不開(kāi)精心制定的人才培養(yǎng)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)以助力青年員工成長(zhǎng)成才為主線，用“師帶徒”“人才+項(xiàng)目”的形式，在課題攻關(guān)、生產(chǎn)實(shí)踐上謀創(chuàng)新、激活力，給青年員工搭平臺(tái)、壓擔(dān)子、交任務(wù)。

2017年年初，剛加入團(tuán)隊(duì)的青年員工孟昭文領(lǐng)到了一張年度“任務(wù)單”。

原來(lái)，多數(shù)煙葉復(fù)烤企業(yè)在選后暫存庫(kù)存滿的情況下，大多選擇露天貨場(chǎng)臨時(shí)搭建煙垛儲(chǔ)存選后煙葉，并使用席砣、篷布、密封罩等進(jìn)行隔離遮蓋，若隔離材料的密封性、隔熱性不佳，很容易因受潮或暴曬造成煙葉霉變，對(duì)后續(xù)的煙葉成品質(zhì)量將產(chǎn)生很大影響。經(jīng)過(guò)綜合考慮，團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目的重任交給了孟昭文。

為了更好地完成任務(wù)，孟昭文虛心向技術(shù)大拿請(qǐng)教，并充分利用業(yè)余時(shí)間“自我加壓”，廣泛查閱資料尋找“最優(yōu)解”，在大家的共同努力下，最終確定了選用可充氣折疊的環(huán)保TPU材料替代席砣和塑料罩進(jìn)行遮蓋隔離的解決方案。

同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)成員的通力合作下，完成了裝置組件的設(shè)計(jì)、加工和安裝，并編寫了配套的使用流程。經(jīng)過(guò)不斷驗(yàn)證和改進(jìn)，該方案不僅簡(jiǎn)化了煙垛搭建流程，降低人力成本和保管物資損耗，也減少了裝卸作業(yè)人員的高處作業(yè)時(shí)間，杜絕了煙葉二次污染。而經(jīng)過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”歷練，孟昭文也逐漸成長(zhǎng)，成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。

類似的小改小革和技術(shù)創(chuàng)新還有很多。多年來(lái)，“馬到成功”精益改善團(tuán)隊(duì)以課題制、項(xiàng)目制為載體，突破問(wèn)題“點(diǎn)”，延伸系統(tǒng)“線”，暢通創(chuàng)新“面”，涌現(xiàn)出一大批有水平、有業(yè)績(jī)、有創(chuàng)新、有傳承的技能人才。其中，團(tuán)隊(duì)骨干楊漢勇獲煙草行業(yè)“精益達(dá)人”稱號(hào)；王斕獲“復(fù)烤工匠”榮譽(yù)稱號(hào)；95后青年員工李漢堯首次參加云南煙草設(shè)備維修技能競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。