近日，江西新余市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，筑牢財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)財(cái)審工作會(huì)議和全市工作會(huì)議精神。

一是強(qiáng)化決策部署落實(shí)。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和良好市場(chǎng)狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）稅利調(diào)控“全省一盤棋”工作安排，正確處理好當(dāng)前增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)提升的關(guān)系，把控好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)照文件查漏補(bǔ)缺，注重實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)用，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步修改完善流程，建立健全制度，規(guī)范預(yù)算管理流程，完善預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施。對(duì)照提示清單認(rèn)真開(kāi)展排查，及時(shí)自查自糾。對(duì)照巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單，堅(jiān)持舉一反三整改與問(wèn)題源頭整改相結(jié)合，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理制度體系，加強(qiáng)應(yīng)付款拖欠整治力度，確保全省系統(tǒng)無(wú)新增拖欠情況發(fā)生。

四是強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)。堅(jiān)持立體化培養(yǎng)人才，精心組建課題小組攻關(guān)財(cái)務(wù)課題，提高工作效率。積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極把握財(cái)稅政策變化，對(duì)標(biāo)先進(jìn)水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。定期開(kāi)展財(cái)務(wù)培訓(xùn)，多渠道聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行授課，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)水平。