寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）近日制定印發(fā)《寧夏煙草系統(tǒng)“潤夏”流通品牌建設(shè)銀川試點實施方案》，圍繞“1324”主線推進(jìn)商業(yè)流通品牌建設(shè)工作。

寧夏區(qū)局（公司）流通品牌建設(shè)繼承延續(xù)已有“潤夏”服務(wù)品牌理念、內(nèi)涵和元素，采取“母子”品牌架構(gòu)，確保有積淀、能區(qū)隔、成體系。其中，“1”即構(gòu)建形成一套流通品牌管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系，圍繞流通品牌文化力、服務(wù)力、營銷力、競爭力，構(gòu)建由VI識別、核心價值、輸出標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、運(yùn)營平臺、宣傳平臺等構(gòu)成的結(jié)構(gòu)完整、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理運(yùn)行體系?！?”即健全完善直營、合作、加盟三類零售終端。以“家、和、盟”為子品牌，采取連鎖化管理形式，直營終端做提升、做引領(lǐng)；采取店中店合作形式，合作終端做數(shù)據(jù)互通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)；采取協(xié)約式加盟形式，加盟終端做試點、強(qiáng)引力，不斷健全零售終端體系。“2”即探索打造非煙經(jīng)營和傳播矩陣兩個平臺。以“惠、云”為子品牌，采取多元化運(yùn)營形式，對接鄉(xiāng)村振興定點幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品采供、推介，建設(shè)運(yùn)行面向企業(yè)內(nèi)部的電商平臺，并逐步探索非煙商品運(yùn)營范圍延伸，積極推進(jìn)多元化經(jīng)營拓展；采取矩陣式傳播形式，將消費者平臺、微信服務(wù)號、直播平臺等整合形成統(tǒng)一的媒體矩陣，不斷擴(kuò)大品牌影響力。“4”即實現(xiàn)品牌、價值、數(shù)智、服務(wù)四項賦能。通過品牌運(yùn)營、輸出，以品牌化改變傳統(tǒng)單店建設(shè)模式，切實使零售客戶從流通品牌中感知身份認(rèn)同價值，使消費者從流通品牌中感知質(zhì)量承諾價值。

為確保流通品牌建設(shè)有序推進(jìn)，目前，寧夏區(qū)局（公司）確定銀川市煙草專賣局（公司）為試點單位，成立銀川試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目推進(jìn)辦公室，建立健全區(qū)局（公司）、銀川市局（公司）協(xié)調(diào)溝通、密切配合工作機(jī)制，分階段、有步驟地推進(jìn)落實。