為進(jìn)一步提升工作效能，今年以來，山東萊蕪鋼城區(qū)煙草專賣局（營銷部）注重從實(shí)際出發(fā)，多點(diǎn)發(fā)力，走結(jié)合之路，作創(chuàng)新文章，有序有力推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

找準(zhǔn)重點(diǎn)，明確主攻方向。以發(fā)掘“人”的因素在提升工作效能中的作用為核心，著力做深做透干部職工的思想工作。定期不定期開展談心交流，以問題為著力點(diǎn)用足用活政策，力爭讓上級放心、讓大家滿意；分期分批為員工集體過“成長生日”，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力；實(shí)行單位（部門）“共享筆記”模式，干部職工輪流記錄傳閱，共享心得感悟，共促境界提升，共推工作進(jìn)步。

把握節(jié)點(diǎn)，靈活調(diào)整策略。以豐富載體為抓手，忠誠踐行“一家人一條心”理念。梳理區(qū)局（營銷部）歷史沿革，實(shí)時(shí)整理“鋼煙大事記”，讓員工了解企業(yè)發(fā)展歷程，不忘初心，砥礪前行；編印《鋼煙工作簡報(bào)》《鋼煙銷訊》，定期更新宣傳欄、文化長廊等，通過“實(shí)時(shí)播報(bào)”、隨時(shí)溝通交流，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，讓職工更加清楚地知道各項(xiàng)工作“為什么干、怎么干以及干好了怎么樣、干不好怎么辦”等，忠誠履職盡責(zé)，攜手同心共贏。

用好支點(diǎn)，有序推進(jìn)落實(shí)。從具體落實(shí)和操作的角度出發(fā)，尋找把工作落到實(shí)處的抓手和杠桿。先后開展“基礎(chǔ)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)”“爭先鋒、開新局”主題活動以及“練內(nèi)功、提形象、優(yōu)服務(wù)”專項(xiàng)提升等，每隔一段時(shí)間集中精力抓好一件事或幾件事，最大程度上做到干就干好；探索實(shí)施鋼城煙草“碼上辦”直通車，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題解決問題并固化制度長期堅(jiān)持，穩(wěn)步提升干部職工和零售客戶滿意度；建立“周工作推進(jìn)明細(xì)表”制度，職工從當(dāng)前著手要處理的事情開始抓落實(shí)，在履職盡責(zé)中爭當(dāng)本職領(lǐng)域的行家里手，有序有力推進(jìn)工作落地生效。