近期，江西宜春市煙草專賣局公司在監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、梳理規(guī)格、遵守流程、強(qiáng)化溝通等四方面花心思、下功夫，不斷提升品牌集中度。

在“監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)”上下功夫。定期對(duì)品牌（規(guī)格）集中度進(jìn)行測(cè)算、分析，對(duì)比同期情況，隨時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)，對(duì)引入、退出規(guī)格嚴(yán)加把關(guān)，聚焦“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

在“梳理規(guī)格”上下功夫。對(duì)所有在銷規(guī)格進(jìn)行全面梳理，將市場(chǎng)表現(xiàn)不佳和工業(yè)企業(yè)主動(dòng)要求退出的規(guī)格逐一列出，召集相關(guān)人員進(jìn)行討論，會(huì)議決定最終退出規(guī)格。

在“遵守流程”上下功夫。由工業(yè)企業(yè)提交申請(qǐng)，依據(jù)市場(chǎng)需求和品類布局，制定新品引入名單，嚴(yán)格按照“退一進(jìn)一”或“退二進(jìn)一”的規(guī)則，備齊備好相關(guān)新品引入材料。

在“強(qiáng)化溝通”上下功夫。營銷、物流相關(guān)崗位人員保持對(duì)接，重點(diǎn)關(guān)注擬退出規(guī)格的庫存情況，對(duì)壓損煙及時(shí)報(bào)送、及時(shí)溝通、及時(shí)處理，緊盯數(shù)據(jù)，按時(shí)提交退出申請(qǐng)，不斷提升品牌集中度。