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為進一步提升合作終端建設質量和水平，近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）采取三項措施，強化合作終端建設。
一是實施品牌營銷活動。積極參與零售客戶“開口營銷”活動，合作終端店員在卷煙銷售、品牌培育、云POS系統使用、店鋪盈利及消費者維護技巧等方面，最大程度還原客戶服務過程，講述發(fā)生在身邊的“故事”，切實提升合作終端隊伍競爭力。
二是提升終端零售盈利。定期關注合作終端商品動銷情況，對門店銷售能力、銷售情況進行初步分析，對比同商圈、同業(yè)態(tài)客戶銷售盈利情況，準確把握門店經營優(yōu)勢和劣勢，查找經營薄弱環(huán)節(jié)，及時調整營銷策略，提高客戶滿意度。
三是注重標桿示范引領。全面實現煙郵合作終端建設的各項舉措，以點帶面輻射周邊客戶，“建一戶、精一戶”，為廣大農網零售客戶展示看得見、摸得著的樣板店面，宣傳可復制的農網煙郵合作終端高效經營模式，為零售客戶帶來收入增加、客流增多、消費者滿意等效果。
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