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為推進(jìn)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí),近日,河南西華縣煙草專賣局(分公司)多措并舉提升終端建設(shè)水平。
一是強(qiáng)化準(zhǔn)入管理。緊緊圍繞加盟終端建設(shè)要求,嚴(yán)把加盟審核關(guān),對(duì)商圈、客流量、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展?jié)摿Φ瓤蛻魧傩蚤_展多維度評(píng)價(jià),選出建設(shè)意愿強(qiáng)、配合度高、終端形象好的客戶。
二是強(qiáng)化分析指導(dǎo)。利用云POS系統(tǒng)查詢功能,分析對(duì)比歷史同期銷量,幫助零售客戶分析進(jìn)銷存、盈利等銷售數(shù)據(jù),“因戶制宜”制訂經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案,指導(dǎo)客戶合理訂貨、優(yōu)化庫(kù)存、計(jì)算經(jīng)營(yíng)賬,實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷向智慧營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平。
三是強(qiáng)化特色打造。將紅色文化、地方文化等與終端文化進(jìn)行融合,結(jié)合客戶所處商圈,聯(lián)系客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際,發(fā)揚(yáng)服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)社會(huì)精神,因戶施策,打造特色終端,為終端建設(shè)開辟新思路。
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