為促進企業(yè)管理有序高效，近日，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局（分公司）持續(xù)對標對表，在隊伍建設、安全管理、督查考核方面協(xié)同發(fā)力、聯(lián)動推進，著力推動企業(yè)管理效能再提升。

突出隊伍建設。結(jié)合現(xiàn)有隊伍狀況，營造有利于員工成長和發(fā)揮作用的優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)造“適人適崗、人才有為、人才有位”的人崗高度匹配干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強教育培訓，推動崗位技能比武，以比促學、以賽促干，促進全員素質(zhì)提升。

突出安全管理。重視安全生產(chǎn)，引導干部職工強化責任意識、筑牢安全防線。瞄準重點領域，精準發(fā)力、精準整治，加強安全管理目標責任體系建設和安全管理隊伍建設，持續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化建設，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

突出督查考核。對工作執(zhí)行過程全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重，引導員工主動向考核對標看齊。聚焦質(zhì)量改進、效率提升、費用控制等工作，加強QC課題攻關(guān)，激發(fā)員工參與改進創(chuàng)新，促進基礎管理水平提升。