近日，江西省南豐縣煙草專賣局緊扣“三字經(jīng)”提升管理上水平。

一是緊扣“實(shí)”字，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。及時(shí)成立“抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將相關(guān)責(zé)任層層明確，落實(shí)到各個(gè)崗位，形成“責(zé)任明確清晰、層層抓好落實(shí)”的工作格局。

二是緊扣“聯(lián)”字，加強(qiáng)宣傳聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)。利用標(biāo)語橫幅、宣傳欄等形式，廣泛宣貫“抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“安全質(zhì)量零容忍”等活動(dòng)，增強(qiáng)部門間的聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)和員工質(zhì)量意識。同時(shí)，通過縣局“精英小講堂”等載體，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)質(zhì)量管理。

三是緊扣“細(xì)”字，強(qiáng)化體系操作程度。將質(zhì)量管理體系與各部門業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，適時(shí)通過專題會議、集中研討等形式進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，進(jìn)一步增加整個(gè)體系的可操作程度、可評價(jià)指標(biāo)，使得操作性強(qiáng)，工作有據(jù)可依。