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近期，江西撫州市煙草公司從三方面入手，不斷夯實營銷基礎工作。
一是歸納工作體系特色抓。撫州市煙草公司將一系列基礎工作總結為“1345”營銷工作體系，以社工志愿小組為平臺，做好“三化”公益活動，引導終端客戶做好穩(wěn)定價格、提升盈利、管理庫存、提高滿意度和亮化陳列相關工作。
二是聚焦品牌培育常態(tài)抓。對不同的相應品牌進行酒席用煙宣傳和培育，同時引導終端客戶突出亮點推介，突出陳列展示，突出品牌推廣，樹立形象口碑，提升重點品牌在卷煙市場的知名度和美譽度。
三是提高人員技能持續(xù)抓。由營銷內部培訓師定期制定授課內容、設計授課形式、制定授課課件，充分提高營銷人員的理論專業(yè)知識水平、服務客戶能力等，提升營銷人員技能，強化營銷隊伍素質。
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