近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）及時組織員工分級分層傳達全市系統(tǒng)專賣、內(nèi)管、法規(guī)、經(jīng)濟運行、卷煙銷售暨物流工作會議精神，并結(jié)合當前重點工作和年度目標任務(wù)完成情況，對下一步工作任務(wù)進行安排部署。

持續(xù)加強黨建引領(lǐng)作用。通過“黨建+”模式發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以《西湖區(qū)局（分公司）黨支部‘黨建+四大陣地’建設(shè)工作實施方案》為依托，不斷提升黨建與業(yè)務(wù)的融合，發(fā)揮黨員同志勇挑重擔的示范引領(lǐng)作用，同時關(guān)注黨建階段性工作的推進情況，以奮斗者的姿態(tài)高效保質(zhì)完成上級交辦的工作。

持續(xù)提升專賣管理水平。持續(xù)不斷推動專賣監(jiān)督管理水平再提高，提升案件辦理質(zhì)量，扎實做好年后卷煙市場監(jiān)管，加強“四員”聯(lián)動，對違法大戶進行多維度管控，實行“一戶一策”精準治理，進一步加強行政許可服務(wù)和電子煙管控力度，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

持續(xù)強化營銷服務(wù)意識。堅持以提升客戶滿意度和盈利水平為關(guān)鍵點，加大重點品規(guī)和上市新品的培育工作，探索紅色品牌培育的路徑；立足“四大陣地”功能建設(shè)，聚焦全店鋪管理和終端升級，加強對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度，打造學習型、創(chuàng)新型、專業(yè)型、服務(wù)型的營銷團隊。

持續(xù)強化安全管理責任。結(jié)合全市系統(tǒng)安全風險隱患專項排查治理工作，進一步壓緊壓實安全責任，分類別、分區(qū)域、分部門查排安全隱患，對查排出的隱患限時整改到位；同時，加強雙崗值班、車輛使用、消防用電等重點工作的日常監(jiān)管，利用多級監(jiān)管手段，遏制各類安全事故的發(fā)生。

持續(xù)強化法治紀律意識。依托“1+4”綜合監(jiān)督管理的職能，積極探索符合區(qū)局特點的“紀法雙融”模式，以正向宣傳引導(dǎo)提升員工思想認知；持續(xù)優(yōu)化“四員”聯(lián)動和部門聯(lián)絡(luò)員機制的實效，將“嵌入式”監(jiān)督傳導(dǎo)到各項工作的“神經(jīng)末梢”，形成清正廉潔、遵規(guī)守紀、依法行政的良好工作氛圍。